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	<title>Lean Archive - oreillyblog</title>
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	<description>IT, Social Media &#38; Geek Life von und mit O&#039;Reilly-Büchern</description>
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	<title>Lean Archive - oreillyblog</title>
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		<title>E-Book-Deal: Auf die schlanke Tour</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Feb 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bücher]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Im Februar wird&#8217;s sportlich: Wir unternehmen eine Radtour zum Nordkap und lernen von Michael Habighorst alles über Lean Management. Das E-Book &#8222;Auf die schlanke Tour&#8220; gibt&#8217;s dazu für 9,99 €. Gerade zog &#8222;Sabine&#8220; über Deutschland hinweg, und während wir uns möglichst drinnen verschanzten, frönte die Radfahrnation Niederlande einem besonderen Spektakel: der Nederlands Kampioenschap Tegenwindfietsen. Hö? Meisterschaften im Gegenwindfahren. Die Regeln sind schnell erklärt: acht Kilometer über den Oosterschelde-Damm, bis zu 100 km/h starke Böen, 300 Radfahrer*innen aller Trainingszustände und gelegentlich auch kostümiert, ausschließlich handelsübliche Hollandräder mit Rücktritt und ohne Gangschaltung. Für die Zuschauer lagen auf den Tribünen Haltegurte bereit, für all jene, denen der Magen rebellierte, richtete man eine &#8222;vomit area&#8220; ein. Der schnellste Fahrer bewältigte die Strecke in etwas mehr als zwanzig Minuten. (Ongelooflijk!!!) Etwas länger werdet ihr zugegebenermaßen brauchen, um unser E-Book &#8222;Auf die schlanke Tour&#8220; zu lesen. Dafür ist es definitiv weniger anstrengend und gefährlich, mindestens aber genauso spannend und lehrreich. Statt acht Kilometer bewältigt ihr (gedanklich) 9.149 Kilometer aus Süddeutschland bis zum Nordkap und wieder zurück. Ihr durchkämmt endlose Fichtenwälder, fightet &#8230;</p>
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		<title>E-Book-Deal: Lean Content Marketing</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Apr 2019 06:28:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bücher]]></category>
		<category><![CDATA[Content Marketing]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Erklärungsbedürftige Produkte vorstellen, Themen auf die Agenda setzen oder verstärken, eigene Communitys aufbauen: Die Gründe für Content Marketing sind vielseitig. Unser Buch &#8222;Lean Content Marketing&#8220; unterstützt insbesondere B2B-Unternehmen bei Planung, Produktion und Verbreitung eigener Inhalte. Das E-Book gibt es jetzt für die Hälfte des Preises &#8211; aber nur im April.&#160; &#160; Vorgestern nun das Ende: Google Plus ist ausgekehrt und abgeschlossen, alle privaten Profile und Brand Pages sind weg. Und mit ihnen: sämtliche Inhalte, die große und kleine Unternehmen, Freiberufler und Mittelständler, Konzerne und Vereine veröffentlicht hatten. Nun gelang es Google Plus von Anfang an nicht, zu einem wirklich relevanten Place-to-be aufzusteigen. Dennoch: Wer auf Drittanbieter setzt, gibt seine Inhalte in &#8222;fremde&#8220; Hände und riskiert, dass sie verloren gehen. Warum Content Marketing überzeugt Die Kontrolle über die eigenen Inhalte zu behalten ist einer der Gründe, warum sich Marketing trotz aller medialen Präsenz von Instagram, Facebook oder Twitter nicht nur in Sozialen Netzwerken abspielen sollte. Auch die Glaubwürdigkeit sogenannter Owned Media, also von Unternehmen selbst betriebenen Medien wie Corporate Blogs sei &#8222;massiv gestiegen&#8220; &#8211; so berichtet &#8230;</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://oreillyblog.dpunkt.de/2019/04/04/e-book-deal-lean-content-marketing/">E-Book-Deal: Lean Content Marketing</a> erschien zuerst auf <a href="https://oreillyblog.dpunkt.de">oreillyblog</a>.</p>
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		<title>Kolophon #20: Lean Management (Podcast)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Mar 2019 07:30:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bücher]]></category>
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		<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Management]]></category>
		<category><![CDATA[Tim Pritlove]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In unserer aktuellen Folge des Kolophon-Podcasts spricht Tim Pritlove mit dem Autor Michael Habighorst (Auf die schlanke Tour). 9.149 Kilometer hatte der Ingenieur auf seinem Fahrrad zurückgelegt, um anhand dieser mehrwöchigen Nordkap-Reise die Grundlagen des Lean Management wortwörtlich erfahrbar zu machen. Warum scheitern immer wieder Projekte im Unternehmen &#8211; obwohl zehntausende Euro in die richtige Softwarelösung investiert werden, obwohl es (hoch-)qualifizierte Mitarbeiter gibt, die sich für ein perfektes Produkt einsetzen? Im Gespräch mit Tim Pritlove seziert der Ingenieur und Unternehmensberater Michael Habighorst gleich mehrere Gründe: schlechte Kommunikation im Unternehmen sowie mit dem Kunden, fehlende Transparenz über den Projektfortschritt, an den Bedürfnissen und Wünschen des Kunden vorbei entwickelte Features oder auch: &#8222;dass sich einige Mitarbeiter mit ihren Meinungen und Ideen hintenrum durchsetzen, indem sie die am Projekt beteiligten Mitarbeiter einfach in diese Richtung briefen&#8220;.&#160; Die typischen Automatismen innerhalb von Teams haben wir sicherlich alle schon im Großen und Kleinen erlebt. Michael Habighorst spricht sie offen an und berichtet, welche Methoden er zur Verbesserung der Kommunikation und für den Projekterfolg einsetzt. Er erklärt, warum wir trotz entspannter &#8230;</p>
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		<title>E-Book-Deal: Roman und Fachbuch zu DevOps</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Dec 2018 12:06:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wer sucht noch Lesestoff über die Feiertage? Wir können nämlich (neben vielen anderen ganz zauberhaften Fachbüchern ;)) mit genau einem Roman aufwarten: In &#8222;Projekt Phoenix&#8220; findet sich Bill Palmer plötzlich als der neue Vice President of IT Operations seiner Firma wieder, sein Vorgesetzter und sogar dessen Vorgesetzter sind über Nacht entlassen worden. Bills Aufgabe lautet, seine Abteilung plus seinen Arbeitgeber zu retten. Keine Nummer kleiner &#8211; denn Parts Unlimited hat massiv Boden verloren: ein Aktienkurs im Sturzflug, Umsatzrückgänge, fehlende Rentabilität und wegen mangelnder Kundenzentriertheit inzwischen auch deutlich geringere Konkurrenzfähigkeit. Dazu kommen technische Schwierigkeiten: Mal streikt nur das Notebook, mal funktioniert die komplette Gehaltsabrechnung nicht. Schafft Bill es nicht innerhalb von 90 Tagen, wenigstens die IT in den Griff zu bekommen und das prestigeträchtige &#8222;Projekt Phoenix&#8220; auf die Beine zu stellen, wird die komplette Abteilung entlassen. Also kämpft er sich durch, schult sich in Sachen Lean Management weiter, motiviert die Kollegen, gibt zwischenzeitlich auf und greift doch wieder an.&#160; Das Buch liefert eine rasante und unterhaltsame Story,&#160;in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. &#8230;</p>
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		<title>Die O&#8217;Reilly-Veranstaltungstipps im November</title>
		<link>https://oreillyblog.dpunkt.de/2018/10/27/die-oreilly-veranstaltungstipps-im-november-7/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Oct 2018 14:41:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Veranstaltungen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Weiter geht der Konferenzherbst: Unsere Ausgehtipps, fein und erlesen und wie immer mit O&#8217;Reilly-Büchern ausgestattet. :) Die Veranstaltungstipps en détail: &#160; Was? Lean Kanban Central Europe 2018&#160; Wann? 05.-06.11.2018 Wo? Hamburg Website Twitter:&#160;@LeanKanbanCE Hashtag:&#160;#lkce18 Was?&#160;&#160;Linux Presentation Day (LPD) Wann? 11.11.2018 Wo? Brandenburg an der Havel Website Hashtag:&#160;#bralug Der BraLUG e.V. beteiligt sich in Kooperation mit der Volkshochschule Brandenburg am nächsten&#160;Linux Presentation Day, unter anderem mit der Session &#8222;Wie verwandelt man seinen Rasberry Pi in eine Retro-Spielekonsole?&#8220;&#160; Und wenn Ihr auch darüberhinaus in oder in der Nähe der Havelstadt lebt, besucht doch mal eines der vierzehntägigen Treffen der Linux User Group! Was?&#160;&#160;Continuous Lifecycle / ContainerConf Wann? 13.-16.11.2018 Wo? Mannheim Website&#160;Continuous Lifecycle / Container Conf Twitter: @Con_Lifecycle /&#160;@Container_Conf&#160; Hashtag: #ConLi18 /&#160;#ConConf18 Die Schwesterkonferenzen von und mit Heise und dem dpunkt.verlag. Was? CamelCaseCon:&#160;Entwicklung mit Wildfly und Thorntail (von Jochen Cordes, RedHat) Wann? 21.11.2018 Wo? Düsseldorf Website Twitter:&#160;@CamelCaseCon Hashtag: #CamelCaseCon Was? agiLE barcamp Wann? 24.-25.11.2018 Wo? Leipzig Website Twitter:&#160;@agileipzig Hashtag: #agileipzig Wir wünschen Euch viel Spaß!</p>
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		<title>Neuerscheinung: Lean Content Marketing</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Feb 2018 07:50:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bücher]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>„Mit nützlichen Inhalten zu überzeugen, statt mit Werbung zu überreden – das ist die Devise.“ Tanja Josche und Sascha Tobias von Hirschfeld Klassische Werbung sorgt längst nicht mehr so zuverlässig für Umsätze wie noch in den Achtzigern oder Neunzigern, das ist klar. Während Werbespots einst Pausenthema in Schulen und Unternehmen waren, sind es jetzt die werbefreien Streamingangebote, über die gesprochen wird – morgens halb 10 in Deutschland, beim Verwöhnaroma, während wir kraftvoll zubeißen und den Tiger in uns wecken. Diese alten Slogans bringen es schlichtweg nicht mehr – und im B2B-Bereich erst recht nicht. Wir sind gesättigt und skeptisch. Und wir umgeben uns mit immer erklärungsbedürftigeren Produkten: von Gadgets bis zur Geldanlage, von Küchenmaschinen bis zur E-Mobility. Oder, im B2B-Bereich: von verteilten Servern bis zu Datenschutzverordnungen. Anbieter müssen permanent erklären und anleiten, ihre Kunden lernen und verstehen. Im Mittelpunkt des Geschehens: der Content – also sämtliche Inhalte, die ein Produkt oder eine Dienstleistung vorstellen, beschreiben, erklären und begleiten. Vor und nach dem Kauf. Als Text, Podcast oder YouTube-Video, als Broschüre oder Blogbeitrag, als Infografik oder &#8230;</p>
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		<item>
		<title>Die O&#8217;Reilly-Veranstaltungstipps im November</title>
		<link>https://oreillyblog.dpunkt.de/2017/11/06/die-oreilly-veranstaltungstipps-im-november-6/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 09:08:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Veranstaltungen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Kaum haben wir uns ein paar Tage Herbsturlaub gegönnt, ist schon wieder November. Daher jetzt, ganz schnell: Unsere Ausgehtipps.&#160;Zur letzten Runde im Jahr 2017 wünschen wir viel Erfolg allen Veranstaltern und viel Freude allen Teilnehmern &#8211; im Dezember pausiert der Veranstaltungskalender.&#160; Die Veranstaltungstipps en détail: Was?&#160;Lean Kanban Central Europe Wann? 07.-08.11.2017 Wo?&#160;Hamburg Website Twitter: @leankanbance&#160; Hashtag:&#160;#LKCE17 Was?&#160;Startup Weekend&#160;Hamburg #Fintech 2017, anlässlich der Fintech Week Hamburg Wann? 10.-12.11.2017 Wo? Hamburg Website Twitter:&#160;@fintechweekhh Hashtag: #fwhh17 Ganz Hamburg ist ab 7. November im FinTech-Fieber. Neben jeder Menge Events für alle, die bereits ihr Business, ihren Auftrag oder ihren Platz in der Branche gefunden haben, wartet das Startup Weekend auf Gründer und frische Ideen.&#160; Was?&#160;ContainerConf 2017 / Continuous Lifecycle Wann?&#160;14.-17.11.2017 Wo?&#160;Mannheim Website: ContainerConf, Continuous Lifecycle Twitter:&#160;@Container_Conf Aus dem eigenen Hause: die Konferenzen zu Docker bzw.&#160;Continuous Delivery und DevOps. Was?&#160;geeks@cologne: Lichtjahre voraus Wann?&#160;15.11.2017 Wo?&#160;Stadtbibliothek Köln Website Twitter: @stbibkoeln So nah ist man dem Weltraum selten! Einmal im Jahr gibt das&#160;Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) in der Stadtbibliothek Köln&#160;einen exklusiven Einblick in die aktuellen Projekte der&#160;Kölner und Bonner Weltraumforschung. &#8230;</p>
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		<title>Wir unterstützen die Lean Startup Machine</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Corina Pahrmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2015 07:00:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gründen und Management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der August ist in Sachen Konferenzen, Workshops etc. traditionell spärlich besetzt, aber eine Perle haben wir gefunden, die besonders die Gründer unter Euch interessieren dürfte: die Lean Startup Machine (LSM), bei der wir in diesem Jahr erstmalig zu den Partnern gehören. In diesem dreitägigen (Intensiv-) Workshop geht es um die wichtigsten ersten Schritte, um eine neue Geschäftsidee zum Leben zu erwecken. Hintergrund: Die meisten Ideen scheitern daran, dass die entwickelten Angebote letztlich von niemandem gekauft werden &#8211; weil vorher niemand ausreichend auf den Kunden und dessen Bedürfnisse schaute, ihn befragte, seine Wünsche analysierte. In einem energiegeladenen Wochenende erlernen LSM-Teilnehmer nun, wie sie mit ihren Kunden testen, welche Produkte und Dienste erfolgreich sein können &#8211; und welche nicht. Die dafür nötigen Prozesse und Techniken vermittelt die Lean Startup Machine mit Hilfe erfahrener Mentoren aus vielen verschiedenen Unternehmen und Branchen (AutoScout24, Hotel.de, Agile Unlimited u.a.) &#8211; eine tolle Chance, von Erfahrungen anderer Gründer zu profitieren. Die LSM gibt es bereits seit 2010, weltweit. Inzwischen haben mehr als 25.000 Gründer, Unternehmer und Professionals teilgenommen und dabei erlebt, wie diese Methode den Kunden auf die &#8230;</p>
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		<title>Drum prüfe wer ganz neu da gründet &#8211; Das Handbuch für Startups</title>
		<link>https://oreillyblog.dpunkt.de/2015/01/26/drum-pruefe-wer-ganz-neu-da-gruendet-das-handbuch-fuer-startups/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Anja Bilstein]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jan 2015 10:19:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bücher]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vielleicht habt Ihr es schon in diesem Blogbeitrag, auf unserer Homepage oder auf einer Veranstaltung gesehen — oder habt eine Rezension dazu gelesen oder Euch das Buch gar schon gekauft? Das Handbuch für Startups ist einer unserer Bestseller des Herbsts/Winters — hier einige Hintergrundinformationen zu dem Titel. Das Handbuch für Startups ist — ganz wie der Titel sagt — eine umfassende und äußerst praxisnahe Anleitung, wie man ein Startup gründet und betreibt, und zwar auf Basis des bewährten &#8222;Lean&#8222;-Ansatzes und des Customer Developments. Mit Konzepten wie Design Thinking und (Rapid) Prototyping entsteht ein umfassendes Vorgehensmodell, mit dem sich aus Ideen und Innovationen tragfähige Geschäftsmodelle entwickeln lassen. Warum &#8222;Lean&#8220;? Und was ist daran anders? Der Lean-Ansatz für Startups basiert, im Unterschied zum klassischen Vorgehen, nicht auf einem starren Businessplan, der drei Jahre lang unverändert umzusetzen ist, sondern auf einem beweglichen Modell, das immer wieder angepasst wird. Sämtliche Bestandteile der Planung — von den Produkteigenschaften über die Zielgruppen bis hin zum Vertriebsmodell — werden als Hypothesen gesehen, die zu validieren bzw. zu falsifizieren sind. Erst nachdem sie im Austausch mit den potenziellen Kunden bestätigt wurden &#8230;</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://oreillyblog.dpunkt.de/2015/01/26/drum-pruefe-wer-ganz-neu-da-gruendet-das-handbuch-fuer-startups/">Drum prüfe wer ganz neu da gründet &#8211; Das Handbuch für Startups</a> erschien zuerst auf <a href="https://oreillyblog.dpunkt.de">oreillyblog</a>.</p>
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		<title>O&#8217;Reilly-Discount für Running Lean Workshop bei MAK3it</title>
		<link>https://oreillyblog.dpunkt.de/2014/09/24/oreilly-discount-fuer-running-lean-workshop-bei-mak3it/</link>
					<comments>https://oreillyblog.dpunkt.de/2014/09/24/oreilly-discount-fuer-running-lean-workshop-bei-mak3it/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anja Bilstein]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2014 10:51:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gründen und Management]]></category>
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		<category><![CDATA[innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Lean Management]]></category>
		<category><![CDATA[lean startup]]></category>
		<category><![CDATA[running lean]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Viele Startups setzen bei der Gründung auf die Methoden des Lean Management. Ihre Vorteile liegen klar auf der Hand: Es wird keine Zeit mit langwierigen Entwicklungen verschwendet, die eventuell doch nicht passen, es kann punktgenau produziert werden und die Kundenwünsche bleiben die ganze Zeit über exakt im Blick. Wer mehr dazu wissen möchte: Das Lean-Prinzip haben wir schon in dem Beitrag Lean Management oder: Wirtschaften ohne Reibungsverluste vorgestellt. Und wie es sich im Praxiseinsatz anwenden lässt, hat uns Kamil Barbarski in Running Lean im Praxiseinsatz: Ein Interview mit Kamil Barbarski von MAK3it berichtet. Nun erscheint Ende Oktober ein weiterer Titel, der auf Basis des bewährten &#8222;Lean&#8220;-Ansatzes eine umfassende und äußerst praxisnahe Anleitung für die Gründung und den Betrieb eines Startups bietet: Das Handbuch für Startups. Bei dem Buch handelt es sich um die Übersetzung des internationalen Bestsellers &#8222;The Startup Owner’s Manual&#8220;, der (nicht nur) an amerikanischen Universitäten längst als Standardwerk gilt. Nur eine deutschsprachige Version fehlte bislang &#8211; und da schaffen wir nun nächsten Monat Abhilfe :) Auch deshalb haben wir uns mit der Gründungs- und Unternehmensberatung MAK3it &#8230;</p>
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